Пропонується комплекс послуг з обґрунтування, організації та забезпечення подальшого розвитку підприємств \ установ через створення мережі регіональних підрозділів:

Комплекс включає як надання теоретичної, фінансової, технологічної та технічної інформації, так і надання практичних послуг спеціалізованих організацій у Києві та регіонах України, а також організацію управлінням регіональною мережею.

Під регіональною мережею маються на увазі всі підрозділи підприємства \ організації, крім Головного (керуючого) офісу незалежно від їхнього розташування.

– Розробка стратегії розвитку;

– Розробка концепції розвитку;

– Розробка типових вимог до регіональних підрозділів;

– Розробка типових проектів регіональних підрозділів;

– Розробка бізнес-плану створення та розвитку регіональної мережі;

– Розробка інвестиційних проектів регіональних підрозділів;

– проведення тендерів на підбір підрядних та субпідрядних організацій;

– Пошук об’єктів нерухомості для регіональних підрозділів;

– Супровід угод з купівлі \продажу \оренді приміщень;

– проектування \організація \супровід \контроль процесів будівництва \ремонту приміщень;

– Контроль відповідності факт \план інвестиційних проектів;

– технічний контроль за станом будівлі у процесі експлуатації;

– Контроль та планування експлуатаційних витрат.

Розробка стратегії та концепції

– Обґрунтування необхідності розвитку регіональної мережі (РС);

– Розробка стратегії розвитку РС;

– Розробка концепції розвитку РС;

– Розробка концепції управління РС.

Організація процесів

Створення регіональної мережі

– Розробка типових вимог до регіональних підрозділів;

– Розробка типових проектів регіональних підрозділів;

– Розробка бізнес-плану створення регіональної мережі;

– Розробка інвестиційних проектів первинних регіональних підрозділів;

– Підбір об’єктів нерухомості для регіональних підрозділів;

– Адаптація об’єктів нерухомості під вимоги Клієнта;

Розвиток мережі

– Розробка бізнес-плану розвитку регіональної мережі;

– Розробка інвестиційних проектів конкретних підрозділів регіональної мережі;

– проведення тендерів на підбір підрядних та субпідрядних організацій;

– Пошук об’єктів нерухомості для регіональних підрозділів;

– Супровід угод з купівлі \продажу \оренді приміщень;

– проектування \організація \супровід \контроль процесів будівництва \ремонту приміщень;

– Адаптація об’єктів нерухомості під вимоги Клієнта;

– технічний контроль за станом будівлі у процесі експлуатації;

– Контроль та планування експлуатаційних витрат.

Організація системи управління

– Організація та вдосконалення системи управління регіональною мережею;

– Розробка системи мотивації діяльності підрозділів регіональної мережі;

– сприяння у пошуку та підборі кадрів.

Побудова фінансової структури

– Розробка \ експертиза інвестиційних проектів регіональних підрозділів;

– Контроль відповідності факт \план інвестиційних проектів;

– розробка та контроль бюджетів регіональної мережі;

– Організація трансфертного ціноутворення;

– Розробка оцінки діяльності підрозділів регіональної мережі