Пропонується комплекс послуг з обґрунтування, організації та забезпечення подальшого розвитку підприємств \ установ через створення мережі регіональних підрозділів:
Комплекс включає як надання теоретичної, фінансової, технологічної та технічної інформації, так і надання практичних послуг спеціалізованих організацій у Києві та регіонах України, а також організацію управлінням регіональною мережею.
Під регіональною мережею маються на увазі всі підрозділи підприємства \ організації, крім Головного (керуючого) офісу незалежно від їхнього розташування.
– Розробка стратегії розвитку;
– Розробка концепції розвитку;
– Розробка типових вимог до регіональних підрозділів;
– Розробка типових проектів регіональних підрозділів;
– Розробка бізнес-плану створення та розвитку регіональної мережі;
– Розробка інвестиційних проектів регіональних підрозділів;
– проведення тендерів на підбір підрядних та субпідрядних організацій;
– Пошук об’єктів нерухомості для регіональних підрозділів;
– Супровід угод з купівлі \продажу \оренді приміщень;
– проектування \організація \супровід \контроль процесів будівництва \ремонту приміщень;
– Контроль відповідності факт \план інвестиційних проектів;
– технічний контроль за станом будівлі у процесі експлуатації;
– Контроль та планування експлуатаційних витрат.
Розробка стратегії та концепції
– Обґрунтування необхідності розвитку регіональної мережі (РС);
– Розробка стратегії розвитку РС;
– Розробка концепції розвитку РС;
– Розробка концепції управління РС.
Організація процесів
Створення регіональної мережі
– Розробка типових вимог до регіональних підрозділів;
– Розробка типових проектів регіональних підрозділів;
– Розробка бізнес-плану створення регіональної мережі;
– Розробка інвестиційних проектів первинних регіональних підрозділів;
– Підбір об’єктів нерухомості для регіональних підрозділів;
– Адаптація об’єктів нерухомості під вимоги Клієнта;
Розвиток мережі
– Розробка бізнес-плану розвитку регіональної мережі;
– Розробка інвестиційних проектів конкретних підрозділів регіональної мережі;
– проведення тендерів на підбір підрядних та субпідрядних організацій;
– Пошук об’єктів нерухомості для регіональних підрозділів;
– Супровід угод з купівлі \продажу \оренді приміщень;
– проектування \організація \супровід \контроль процесів будівництва \ремонту приміщень;
– Адаптація об’єктів нерухомості під вимоги Клієнта;
– технічний контроль за станом будівлі у процесі експлуатації;
– Контроль та планування експлуатаційних витрат.
Організація системи управління
– Організація та вдосконалення системи управління регіональною мережею;
– Розробка системи мотивації діяльності підрозділів регіональної мережі;
– сприяння у пошуку та підборі кадрів.
Побудова фінансової структури
– Розробка \ експертиза інвестиційних проектів регіональних підрозділів;
– Контроль відповідності факт \план інвестиційних проектів;
– розробка та контроль бюджетів регіональної мережі;
– Організація трансфертного ціноутворення;
– Розробка оцінки діяльності підрозділів регіональної мережі